Strategia de dezvoltare a industriei petroliere romanesti pe perioada 2001 - 2010 a fost aprobata de Guvernul Romaniei. Industria petroliera romaneasca este un sector viabil, detinand o pondere importanta in productia industriala a tarii si avand o contributie insemnata la realizarea venitului national. Modernizarea si dezvoltarea acestei industrii sunt determinante pentru asigurarea cu resurse energetice si cu materii prime pentru intreaga industrie, transporturi si agricultura. Pe plan intern, modernizarea si dezvoltarea industriei petroliere sunt dependente de cresterea economica, cresterea puterii de cumparare, dezvoltarea sectoarelor consumatoare de produse petroliere si petrochimice. Evident, intreaga dezvoltare a industriei petroliere romanesti are la baza Societatea Nationala a Petrolului Petrom, societate care, pe langa cele doua rafinarii - Arpechim si Petrobrazi, detine si sectorul de explorare si productie a titeiului. Evolutia productiei interne de titei pe perioada 2001-2010, prognozata de SNP Petrom, se situeaza peste 6 milioane tone titei pana in 2005, dar atinge un punct critic in 2010, cand productia interna va scadea la 5.571 tone. In aceasta situatie, pare ca imperativa castigarea de catre SNP Petrom a noi zone de concesionare externe pentru explorare-productie, in vederea atingerii unui nivel de rezerve de 30-31 milioane tone si a unei productii externe de 2 milioane tone/an, pana in 2010. Investitiile - garantia unei productii de 6 milioane tone titei/anPentru a mentine productia in jur de 6 milioane tone titei/an pana in 2005, SNP Petrom are in vedere o serie de masuri, cele mai importante fiind bazate, in special, pe investitii: forarea a circa 210 sonde de productie titei anual - 280 milioane de dolari; reparatii capitale la sonde si operatiuni geologo-tehnice la sondele cu potential redus - circa 1.000 de sonde reparate capital anual - 150 milioane de dolari; reparatii capitale curente la utilaje - 165 milioane dolari; modernizarea si retehnologizarea sistemelor de extractie - 19 milioane de dolari. Astfel, SNP Petrom va reduce costurile pe tona de titei extras, va asigura un coeficient anual de consum de rezerve de maximum 4% si un coeficient de inlocuire a rezervelor de 60-110%. In plus, SNP va realiza costuri de descoperire a rezervelor de titei de maximum 15 dolari/tona si de dezvoltare de maximum 25 dolari/tona. La aceasta se va ajunge prin reanalizarea cu ajutorul calculatoarelor a datelor disponibile pentru imbunatatirea caracterizarii zacamintelor si crearea de modele 3D capabile sa descrie unitatile de curgere si starea de saturatie a acestora si prin utilizarea metodelor moderne de programare a forajului de cercetare si exploatare. SNP are in vedere si reducerea procentului de impuritati cu 5% prin: oprirea sondelor cu potential redus, care implica costuri de 8 milioane de dolari; prin retehnologizarea sistemelor pentru controlul nisipului in sonde - 5,5 milioane de dolari; prin retehnologizarea separarii si tratarii titeiului in campuri petroliere - 3,1 milioane dolari si prin realizarea de tehnologii imbunatatite pentru epurarea apelor in vederea injectarii in zacamant - 2,3 milioane de dolari. Pe langa toate aceste masuri, prin care SNP Petrom va reusi sa pastreze o productie anuala de titei putin peste 6 milioane tone, pana in 2005, societatea are in plan, ca dupa 2005, sa-si creasca treptat aportul de titei extern, ajungand pana la 2 milioane tone pe an, incepand din 2010. Pentru aceasta, SNP va continua lucrarile de cercetare, explorare si exploatare a unor zacaminte de titei in Kazahstan; va realiza programul minim de lucrari aferente exploatarii pe blocul off-shore din India si va participa la licitatii pentru acorduri farm-out in Qatar si Iran. Distributia - obiectiv strategicUn obiectiv extrem de important in strategia de dezvoltare a SNP Petrom pana in 2005 il reprezinta sistemul de distributie. Finalitatea dezvoltarii acestui sistem o reprezinta satisfacerea cererii interne de produse petroliere si de servicii complementare; diversificarea serviciilor oferite de statii si cresterea ponderii acestora in volumul total al vanzarilor. Pentru aceasta, SNP Petrom va dezvolta reteaua de distributie a carburantilor cu 5%, prin construirea a 90 de statii pe an; va moderniza spatiile si instalatiile de depozitare, de distributie si a intregului sistem logistic; va creste nivelul de automatizare si de informatizare a tuturor echipamentelor si instalatiilor; va stimula dezvoltarea retelei de vanzare a GPL auto prin montarea de skiduri in statiile existente si prin cresterea volumului vanzarilor de GPL in sistemul "mic vrac". Strategia SNP Petrom a fost elaborata in concordanta cu obiectivele si prioritatile Programului de guvernare, cu strategia nationala de dezvoltare economica a Romaniei pe termen mediu, precum si cu prevederile Programului economic de preaderare la Uniunea Europeana.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu